有，但是不是现在这样老套的实体经营模式，我发现现在实体店根本不知道自己的病因在哪，一个不知道自己病因在哪儿的人不早晚得拜拜吗?有那么多人说实体店的根本问题在于房租问题人工成本问题，怎么想的脑子没回路吗？

　　那么假如给你一个不要房租的门店，和一个不要工资的员工你怎么干？是能把价格降下来吗？绝对不可能，即使你能，你有能力和网上比价格吗？我就告诉你个答案，依然不能，为什么，再来个假如，你开了一个服装店一件衣服原本进货价格是100和电商的进货价格一样，那么问题来了，电商可以一件衣服赚10块算上运费10元（当然大家清楚电商的运费远远没有我们退换货那么高根本用不了10元）也就是一件衣服120元卖出去，实体店咱们假如他没有任何成本，没有房租没有人工，他卖120行不行？当然行，那么又来一个假设，一个实体店一天能卖多少？一个月又能卖多少？再来一个假设实体店一个月卖了1000件，好了一个月赚20000那么又一个问题，他卖1000件的基础在哪里，得有多少库存，咱不细聊，这个问题太大，只是肤浅的了解一下便可，他,又得压多少货，因为做为一个实体店不可能只卖一种样式的衣服对吧，所以一个月赚20000根本维持不了一个店铺的运转，何况我说的是一个月卖1000件？除非这个区域只有你一家店铺，对还是不对呢？而且这个1000件在这个大环境下不是随随便便就能有这么好的业绩。那么反过来看电商，他只卖120只赚你10块钱但是他的可能性在哪儿，他有可能一天时间就能产生几万或者几十万单，那么这个利润有多少？别说什么退货率。因为，当你讲退货率的时候，实体店那种出店门不认人的经营模式早把那1000的销售业绩抹平了，那么回头看一个重点，同样是服装生意实体店和电商最大的区别就在于服务的范围，就如同钓鱼，实体店是在一个鱼塘拿鱼竿钓鱼，你只能掉到你鱼竿范围内的鱼，而电商是怎么搞，他是在鱼塘下面做了一个网子，把那些不想要的鱼筛掉，就这一点目前为止以现在实体店的经营模式根本无法于电商抗衡啊？对还是不对？那现在可以说明什么，电商如此发达，实体店不去改变根本就没有一点胜算。可是我坚信实体店绝对能和电商平起平坐，不是靠收电商税不是靠降低房租和人工，而是靠（全国实体店的有效链接），这样才能与他们抗衡，做为实体店要知道自己的优势在哪劣势在哪，什么都搞不明白，谈什么生存，得了病不治那不就是在等死吗？看着别人健康发展，你却在那哭喊着说那个健康的人能蹦能跳影响了你的正常生活，这不是天大的笑话吗？